II Simpósio de Comunicação Social

A segunda noite do II Simpósio de Comunicação Social, começou com a apresentação do programa Ung Ciência produzido pelos alunos do 2ºNA do curso de Publicidade e Propaganda e Jornalismo.

Os alunos abordaram temas como Política e segurança, e Saúde e Habitação, mostrando a realidade precária na saúde de Guarulhos e o crescimento da cidade com o surgimento do conjunto habitacional “Zezinho Magalhães” (parque Cecap) na entrevista com o prefeito eleito Sebastião Almeida e o Vereador Alan Neto.

Conferimos também o vídeo sobre o Expressionismo de Alexandre Villas Boas, do trabalho de Artes Visuais produzido por alunos do 2º semestre sob orientação da Prof de Historia da Arte Neli Demonico de Mello.

Fechando a noite de terça-feira, foi apresentado o resultado de um projeto que busca criar a marca de Geléias Stella Maris que arrecadará fundos para a Congregação Stella Maris a qual faz parte o Pensionato São Francisco de Assis, que atende 80 idosos portadores da Hanseníase.

Os Alunos do 8º semestre do curso de Nutrição, foram os clientes das agencias criadas pelo 6º semestre do curso de Puplicidade e Propaganda, utilizando assim tudo que aprenderam durante o curso como criação, pesquisa, planejamento, desenvolvendo além das Geléias com sabores intrigantes o incentivo para o Voluntariado.

As Agencias Vip, Trevo e Oriente buscam divulgar as Geléias Stella Maris por Banners, Busdoor, hotsites, um material Puplicitário Amplo, além de Criar a Identidade Visual da “Marca” Stella Maris sinônimo de Liberdade para os portadores de Hanseníase.

Texto produzido pela aluna Roseane Evangelista, do segundo semestre do curso de comunicação social.

II Simpósio de Comunicação Social

Iniciou-se nesta segunda-feira, 24/11 o II Simpósio de Comunicação Social da Universidade Guarulhos.

O Evento marca o encerramento do ano letivo e conta com a participação de todos os alunos do curso.

Na abertura, a Profª Drª Ana Maria Melo saudou os presentes e agradeceu a alunos e professores pela realização do evento. Em seguida a emoção tomou conta do auditório em uma linda homenagem póstuma ao professor João Carlos.

O convidado da noite o profº Carlos Vicchiatti, falou sobre comunicação globalizada. Apontou os avanços tecnológicos como grandes responsáveis por uma mudança radical no modo de vida nos últimos quarenta anos.

Por meio da definição de dialética, levou os futuros comunicólogos a refletirem sobre o seu papel enquanto profissional da área. Se a dialética é o uso da linguagem oral e escrita por meio da razão, como o profissional de comunicação social pode mostrar os horrores da guerra, por exemplo, com ética e sem sensacionalismo? - Perguntou ele para em seguida encerrar frisando a importância de saber ouvir e a necessidade de ousar diante dos desafios.

Os alunos do oitavo semestre entraram em cena com a agência Formato. A apresentação impecável foi pensada nos mínimos detalhes. Desde o brinde (uma delicada caixinha contendo um pão de mel) oferecido na entrada do anfiteatro até o traje das integrantes (vestidos pretos e sandálias salmão).

A agência apresentou seu cliente, Mário. Uma padaria tradicional do bairro do Ipiranga, que oferece ainda serviços de rotisseria e restaurante.

A agência Kolizeu levou ao palco a história do seu cliente, Hangar 110. Uma casa de shows de rock, localizada na zona norte de São Paulo.

Com evidente conhecimento e gosto pelo rock and roll, a equipe deu um ar informal à apresentação, sem deixar de lado a seriedade que o momento exigia. Com criações bem elaboradas, grandes invenções foram lembradas como forma de dizer que é possível fazer acontecer, ou melhor, é possível fazer o impossível acontecer. E desta forma, colocaram à disposição do cliente o arrojo e o design que a publicidade pode oferecer para o fortalecimento da marca, da imagem propriamente dita, da cultura e da música.

A primeira noite foi só uma pequena amostra do que a semana nos reserva.

Nesta terça-feira as apresentações prosseguem no anfiteatro F e no aquário, inicia-se uma belíssima exposição de banners produzidos por alunos do 4º semestre, sobre o tema comunicação globalizada.

Por Val Oliveira, aluna do quarto semestre de comunicação social da UnG.

Nextel chega ao Nordeste com "Quero"

Mercado nordestino popular? Exatamente o oposto. Para lançar a marca no mercado do Nordeste a Nextel dá continuidade à sofisticada campanha "Bem-Vindo ao Clube", criada pela Loducca, com personalidades, profissionais liberais e empresários bem-sucedidos. Desta vez, no filme "Quero", dirigido por Alex Gabassi (O2 Filmes) - que estréia no domingo em Salvador (Bahia) - estão a roteirista e apresentadora de TV Fernanda Young e o proprietário da Osklen, Oskar Metsavath.

O filme traz diversas pessoas, de diversos perfis, que entram em frente à câmera contando desejos e e necessidades. "Quero muito mais que um celular", afirma Fernanda Young. Oskar se junta ao grupo e reforça: "Quero Nextel". O filme se encerra com a locução "Nextel vai chegar a Salvador. Entre para o clube com os sócios mais satisfeitos".

A campanha "Quero Nextel", com direção de criação de Guga Ketzer, destaca a vontade dos usuários de economizarem nas contas, ter comunicação direta e ilimitada, rádio, celular e GPS num único aparelho. Também foi produzido filme didático de 15 minutos (DRTV), veiculado em horários específicos da programação de TV locais.

A operadora chega ao mercado do Nordeste em 2009 com investimento de US$ 100 milhões para expansão da rede. Inicialmente, a comunicação abrangerá Salvador (BA), Fortaleza (CE) e Recife (PE). "Esta é a primeira vez que realizamos ações de marketing para aquecer a nossa chegada a um novo mercado. Além da campanha na mídia teremos estratégia voltada para o relacionamento direto com os nossos públicos para gerar expectativa pela chegada da Nextel ao Nordeste", afirma o vice-presidente de marketing da Nextel, Mário Carotti.

A assinatura "Bem-Vindo ao Clube" reforça o atributo de formação de rede social do empresário, artista, empregado de grande corporação ou profissional liberal que se comunica pelo simples toque de um botão.

Fonte: Meio e Mensagem

Ponto Frio acerta divisão de conta entre DM9 e Fala

A diretoria do Ponto Frio acertou a divisão da conta publicitária da rede varejista entre a DM9DDB, que concentra toda a verba há cinco anos, e a Fala. As duas agências foram finalistas da concorrência que o anunciante vinha promovendo desde julho. Segundo o ranking Agência & Anunciantes, de Meio & Mensagem, o Ponto Frio é um dos 20 maiores clientes da publicidade nacional, com investimento em mídia estimado em R$ 107 milhões, em 2007. O mercado calcula que a verba de marketing total do anunciante seja de R$ 200 milhões.

Em comunicado oficial, o presidente do Ponto Frio, Manoel Amorim, ressalta que a "decisão foi motivada pela complementaridade das propostas e pela excelência do plano de trabalho apresentado por ambas, além das agências possuírem habilidades complementares entre si". Ainda segundo o anunciante, "as propostas demonstraram um elevado grau de entendimento das necessidades atuais da empresa e as agências executarão, além dos serviços habituais de publicidade, projetos inovadores de melhoria de produtividade no piso de vendas".

No dia 12 de setembro foi encerrada a primeira fase da disputa, com a DPZ e a MatosGrey sendo comunicadas que estavam fora da continuação do processo. Naquela ocasião, MMOnline informou que o anunciante analisava a possibilidade de dividir sua verba entre DM9DDB e Fala.

Para conseguir manter uma parte da conta, a DM9DDB trabalhou intensamente nos últimos meses. O Grupo ABC, ao qual a agência está ligada, decidiu manter o publicitário Sérgio Valente na presidência da casa, depois de ter anunciado sua saída para um novo projeto, agora postergado.

Já a Fala contou com a expertise de varejo de seu presidente, Allan Barros, ex-diretor de marketing das Casas Bahia e atual consultor de comunicação do empresário mexicano Ricardo Salinas Pliego, dono da terceira maior fortuna do México, que inclui o banco Azteca e a rede varejista Elektra, a maior da América Latina. Salinas entrou no varejo brasileiro neste ano, com a inauguração de lojas no Nordeste, e tem interesse em aumentar sua presença neste mercado. Além disso, a Fala pertence ao Grupo Total, cuja principal agência, a Fischer América, atendeu o Ponto Frio por muitos anos, antes da conta migrar para a DM9DDB, em 2003.

Com 62 anos de mercado, o Ponto Frio mantém atualmente cerca de 430 pontos-de-venda em 11 estados brasileiros.

Fonte: Meio e Mensagem

Celebração aos 19 anos da DM9DDB é repleta de idéias "fora da caixa"

Depois de contar toda sua história em um livro lançado no ano passado, em celebração aos seus 18 anos, a DM9DDB se reserva aos trabalhos desenvolvidos mais recentemente por sua equipe para comemorar o 19º ciclo de sua existência – completo nesta sexta-feira, 19 de setembro. Durante todo o dia, serão enviados aos clientes da DM9, assim como para parceiros, formadores de opinião e prospects, um “livro-caixa”, que carrega os cases de maior destaque elaborados na agência nos últimos dois anos, para ilustrar a quantidade de idéias “out of box” que nascem, dia a dia, da inspiração de seus criativos – sejam eles da criação, do planejamento ou da mídia.

“A decisão de produzir este novo ‘livro’ é resultado da nossa vontade de destacar, dentro da história dos 19 anos da agência, as nossas grandes idéias. Idéias que exigiram de nós mesmos o esforço de pensar fora da caixa, de propor soluções que surpreendessem toda e qualquer expectativa de nossos clientes. São idéias com a cara da DM9: diferentes, ousadas, novas, modernas, inovadoras. Essa é a cara da DM9 com 19 anos, uma agência com um imenso respeito pela sua história e pelas pessoas que a construíram, como o Nizan Guanaes e o Guga Valente, mas que sabe que a melhor maneira de homenagear esse passado é olhando para o futuro, pensando e propondo inovações”, enfatiza Sérgio Valente, presidente da DM9DDB.

Estão inseridos na “caixinha” da agência 36 cartas explicativas, com imagens e detalhes de cases como o primeiro trabalho da DM9 para a Sadia – um anúncio que deveria ser levado ao microondas para que seu conteúdo pudesse ser lido, apresentando o Hot Poket; a campanha criada para o Guaraná Antarctica Street Festival, que compreendeu diferentes formas de abordagem, como adesivos em metrô que imitavam rampas de skate; e o projeto elaborado para a Bohemia, que unia mídia impressa e on-line, exigindo grande interação do público.

A reunião de trabalhos poderá, ampliando seu ideal de portfolio, deixar de ser puramente física, ganhando, quem sabe, a internet em um futuro próximo. “Esse livro nasceu com um projeto impresso, mas é tão bacana que vamos pensar em maneiras de dar continuidade a ele. Quem sabe ele ganhe vida virtual também”, prevê Valente.

Completando as comemorações, toda a equipe da agência está convidada para uma animada confraternização na noite desta sexta-feira, no espaço Granfino, no Itaim Bibi.

Fonte: Portal da Propaganda

Rede Globo oferece projetos regionais de 121 emissoras de todo o País

Os amplos salões do Hotel Unique ficaram pequenos nesta segunda e terça-feira para receber os convidados da Rede Globo e de suas 121 afiliadas em todo o Brasil, participantes da 12ª Feita de Eventos e Projetos Regionais – que se transformou no principal evento da área de mídia e eventos voltados às ações regionais dos grandes anunciantes nacionais. Mais de 100 projetos, de emissoras individuais e de grupos regionais, foram apresentados aos anunciantes e agências presentes, pelas equipes das áreas comercial e de marketing das organizações Globo e das integrantes de sua rede líder da televisão brasileira.

O espaço da feira foi dividido em estandes das principais regiões do País, sendo que do Sudeste estavam 30 emissoras; do Sul, 26; do Nordeste, 23; do Norte, 26; e do Centro-Oeste, 16. Os projetos incluem ações de mídia, programas e eventos relacionados a festas cívicas e populares, esportes, cultura, ecologia, gastronomia, folclore, estações do ano, festas religiosas e atividades comunitárias, que irão acontecer desde este setembro até o mesmo mês do próximo ano.

Nesta 12ª feira foi feita, também, uma exposição em homenagem aos 40 anos do Grupo de Mídia de São Paulo, listando todas as suas principais realizações. Um outro espaço promoveu a novela Três irmãs, incluindo a presença de alguns de seus protagonistas para assistir a seus dois primeiros capítulos.

Marcelo Assumpção, diretor da GCC (Central Globo de Comercialização), explicou na entrevista à TV Portal que a fórmula do evento é vencedora e que nos últimos anos têm sido feitos apenas pequenos incrementos, pois tanto os dirigentes das emissoras da rede, quanto de anunciantes e agências, têm se mostrado satisfeitos com os contatos que fazem, que resultam em bons negócios para a construção de marcas e para a realização de negócios, em função do bom pacote de mídia que é incorporado a cada projeto.

João Gomes, diretor de marketing da Rede Bahia, avaliza as palavras de Assumpção em sua entrevista à TV Portal, ressaltando a oportunidade única para as redes regionais de estarem em contato direto com os principais compradores de mídia do Brasil. Gomes também enfatiza o sucesso que muitos dos projetos regionais atingem, a ponto de se transformarem em ações de caráter nacional, como o Festival de Verão de Salvador.

Tasso Madeira, diretor comercial da EPTV, na entrevista que concedeu a Rafael Sampaio, também dá seu testemunho dos benefícios da feira anual. Madeira comenta, adicionalmente, os bons resultados que as ações regionais proporcionam tanto aos anunciantes locais, que têm a oportunidade inclusive de se transformarem em organizações de caráter nacional, como aos clientes nacionais, que alcançam sucesso nas diversas regiões do País com os investimentos feitos em atividades localizadas em cada mercado no qual atuam ou no qual passam a trabalhar.

Fonte: Portal da Propaganda

Jovens talentos poderão participar do El Ojo 2008

O El Ojo, festival ibero-americano de publicidade que acontece de 29 a 31 de outubro, em Buenos Aires, anuncia a nova edição do concurso Nuevos Talentos, que tem como objetivo estimular a criatividade de estudantes e jovens profissionais, dando-lhes a oportunidade de mostrarem seus trabalhos aos principais representantes do mercado publicitário da América Latina.

O brief do concurso especial, oferecido pelo OpenAd.net (www.openad.net), pretende que os candidatos desenvolvam uma campanha para divulgar serviços de entrega em domicílio. As inscrições serão abertas nesta quarta-feira, 17 de setembro, e se estendem até 15 de outubro, podendo ser feitas pelo www.elojodeiberoamerica.com.

Este é o quarto ano consecutivo que a OpenAd.net patrocina o Nuevos Talentos. A proposta elaborada pelo portal nesta edição levará o tema “Como divulgar os serviços de entrega em domicílio?”. Não sendo direcionado a um cliente específico, o brief propõem que a idéia seja, além de inédita, adequável a uma marca genérica. Todo o processo estará amplamente explicado no documento que os inscritos receberão até o final desta semana. Os participantes poderão elaborar o trabalho em inglês ou espanhol e envia-lo à organização do festival por meio de upload no próprio OpenAd.net.

Os vencedores serão conhecidos durante o El Ojo, na capital argentina. O primeiro colocado receberá US$ 500,00, com R$ 300,00 para o segundo e R$ 200,00 para o terceiro – cedendo os direitos sobre a idéia para o OpenAd.net. As peças finalistas serão postadas na Galeria OpenShow do portal, sendo que seus autores receberão remuneração caso a idéia seja aproveitada. Além do prêmio em dinheiro, os três primeiros terão o direito de assistir todas as conferências do El Ojo 2009.

Fonte: Portal da Propaganda

Philips Avent quer conquistar as mães brasileiras

A Philips anunciou nesta terça-feira, 16 de setembro, a chegada oficial da Philips Avent ao Brasil. A marca, formada por portfolio com mais de 30 produtos e presente em cerca de 60 países, pretende trazer novas soluções para mães e bebês. Com seu ingresso no mercado brasileiro, a empresa pretende alcançar a liderança no segmento premium em até três anos.

A Avent nasceu em 1984 da idéia de um britânico, Edward Atkin, que percebeu a ineficácia das mamadeiras até então existentes, com bicos duros, compridos e estreitos, e decidiu desenvolver uma linha diferenciada de produtos, primando pela segurança e facilidade de utilização. Em maio de 2006, após atingir a marca de 166 milhões de euros em vendas, a empresa foi adquirida pela Philips, que pagou, à vista, 675 milhões pela operação.

Com o novo negócio, a multinacional holandesa passou a disputar uma fatia de um mercado que movimenta cerca de sete bilhões de euros por ano. No País, onde a expectativa de crescimento é de aproximadamente 10% anuais, a Philips Avent chega oferecendo 32 produtos, entre eles mamadeiras, chupetas, bicos, copos, aquecedores e outros acessórios.

“Nossa estratégia é ampliar continuamente o portfolio, para, no futuro próximo, oferecer à consumidora brasileira as mesmas opções disponíveis nos mercados europeu e americano. São produtos de qualidade reconhecidamente superior. Além de utilizar as melhores matérias-primas e tecnologia de ponta, eles garantem a flexibilidade necessária na tarefa de cuidar de uma criança, pois são intercambiáveis e podem ser reutilizados nas mais diversas combinações”, afirma Renato Mauad, gerente de marketing e produtos da linha saúde e bem-estar para a América Latina.

A Philips Avent detém, segundo dados da própria empresa, a liderança em mamadeiras, extratores de leite e esterilizadores no Reino Unido, sendo a terceira marca em soluções para alimantação de bebês nos Estados Unidos. No Brasil, o objetivo é conquistar 40% do market share do segmento premium até 2011.

“O lançamento de Philips Avent aumenta a presença da marca Philips no ponto-de-venda e amplia os pontos de contato que temos com o consumidor brasileiro, mostrando que a empresa está presente nos momentos mais importantes e felizes da sua vida”, conclui Paulo Ferraz, vice-presidente de produtos de consumo e estilo de vida da Philips.

Fonte: Meio e Mensagem

Audi comemora 15 anos no Brasil em busca da liderança

Mesmo tendo que enfrentar um trânsito caótico, que parece ficar pior a cada dia, o morador das grandes metrópoles brasileiras é assumidamente apaixonado por carro. Quanto mais potente, elegante e moderno, melhor, mesmo que seja para andar em estradas esburacadas, com asfalto de péssima qualidade. Afinal, paixão de verdade é assim: nenhuma barreira é problema. Alimentando todo esse sentimento, a Audi dá início a uma exposição de modelos da marca e aproveita para comemorar seus 15 anos no Brasil, além de lançar oficialmente a oitava geração do Audi A4.

O evento, que acontece no Porão das Artes do Parque do Ibirapuera, em São Paulo, até domingo, 14 de setembro, reúne os principais modelos da montadora. Para deleite dos admiradores, será possível conhecer o Audi R8 e até imaginar como seria atingir a velocidade de 100 km/h em uma rodovia nacional em apenas cinco segundos, ou então chegar perto de uma réplica do Auto Union Type, um carro de corrida dos anos 30 que desapareceu, na União Soviética, após a Segunda Guerra Mundial.

Na mostra não falta espaço para o Audi A3 Sportblack, carro da marca mais vendido em 2007, nem para o único modelo fabricado do Audi A1, que só chega ao mercado em 2011. Mas a grande estrela da coleção é mesmo o novo modelo A4, que chega ao País neste mês. “Este modelo prima pela habitabilidade, já que, cada vez mais, ficamos muito tempo dentro dos carros. Por isso, os materiais utilizados são de ótima qualidade, proporcionando muito conforto”, afirma Rafael Clemente, gerente de produtos da Audi Brasil.

Para divulgar o lançamento no Brasil, a AlmapBBDO elaborou anúncios que destacam alguns features do modelo, como o sistema Drive Select. “Este sistema possibilita escolher o modo preferido para dirigir o carro de forma muito rápida. É uma função divertida do novo A4”, destaca Clemente.

Felipe Gomes, gerente de marketing, ressalta a relevância que as campanhas publicitárias têm em relação ao aumento de vendas. “Sempre investimos em comunicações diferenciadas. Para atingir a camada premium da população, o conceito de imagem é muito importante e tem influencia fundamental na escolha do produto. Além disso, proporcionamos experiências aos clientes. Exemplo disso é o Audi Sportscar Experience, evento no qual o público pode dirigir os modelos da marca”, ilustra o executivo.

Para o futuro em nosso mercado, a Audi já traça planos ousados. “Queremos ser a marca premium de mais sucesso no País, triplicando o número de carros vendidos e atingindo 30% do market share. Para tanto, mais de R$ 100 milhões serão investidos em marketing e relações públicas. Nossas revendedoras passarão por modificações e continuaremos a ouvir nossos clientes para melhorar nossos produtos e serviços”, enfatiza Jan Ebersold, diretor financeiro da Audi Brasil.

Crianças também poderão se divertir no evento, com visitas guiadas pelos Doutores da Alegria, os quais contarão a história da marca; além de poderem conferir a exibição do filme Iron Man, em uma sala de cinema montada especialmente para isso. Na sexta-feira, 12 de setembro, a atração funciona das 10:00 às 16:00. Nos dias 13 e 14 de setembro, os portões serão fechados às 22:00. A entrada é franca, pois sonhar... não custa nada.

Fonte: Portal da Propaganda

Grupo ABC deve assumir operação da DDB na AL

O projeto de lançar uma nova agência até o fim do ano, chamada Asia e cujo cliente inaugural seria a Azul Linhas Aéreas, foi adiado pelo Grupo ABC. Na sexta-feira, 12, a DPZ anunciou a conquista da conta da empresa de aviação - que começa a operar no País em janeiro -, sinalizando uma mudança dos planos iniciais da companhia, que havia divulgado no seu lançamento, em 28 de maio, que sua agência seria a Asia . Meio & Mensagem apurou que essa alteração de rota da empresa fundada por David Neeleman se deu por falta de um acordo entre as partes com relação à remuneração.

Ao mesmo tempo, a holding liderada por Nizan Guanaes decidiu postergar por tempo indeterminado o projeto Asia. O anúncio da saída de Sergio Valente da presidência da DM9DDB para assumir o comando da nova operação - feito em 9 de maio, em almoço para a imprensa na casa de Nizan em comemoração aos seus 50 anos - provocou reação na DDB.

A rede norte-americana, pertencente ao Grupo Omnicom, sinalizou que estaria disposta a fazer algum novo acordo para manter Sergio Valente na DM9, na qual é sócia majoritária, e a aumentar a parceria com o Grupo ABC, do qual detém participação pequena, de apenas um dígito.

Desde então Nizan Guanaes está negociando com o board da DDB uma nova configuração da parceria, que começou em 1997. A proposta é que, com esse aumento de participação da DDB no capital do Grupo ABC, os brasileiros assumiriam o comando das operações da rede na América Latina.

"Essa mudança de planos com relação à Asia não tem nada a ver com o fato de a Azul ter decidido ir para a DPZ. São coisas completamente diferentes. O projeto foi apenas adiado. E a negociação com a DDB começou depois que fizemos o anúncio da nova agência", diz Nizan. A Asia tinha como projeto dar atendimento exclusivo a alguns poucos clientes, posicionamento muito semelhante ao da Africa.

Internacionalização
Reuniões em Nova York e em São Paulo com os principais executivos do ABC e da DDB têm sido realizadas nos últimos meses, e os entendimentos agora estão nas mãos dos advogados. A expectativa é que até o fim do ano o novo acordo seja fechado.Para o Grupo ABC essa nova associação faz sentido, uma vez que boa parte da carteira de clientes da DM9 é formada por anunciantes locais, alguns com presença na América Latina, o que lhe dá legitimidade para operar também regionalmente. Por sua vez, a rede norte-americana nunca conseguiu alavancar suas operações nos outros mercados da região. Hoje o Brasil responde por mais de 90% da receita da DDB na AL.

Como Nizan Guanaes já declarou várias vezes que o projeto do seu grupo é internacional, nada mais natural do que começar essa expansão pelos países vizinhos. Outro fator que pesa a seu favor é o prestígio que tem com o comando da DDB. Desde 2002, quando reassumiu a DM9 após dois anos de quarentena - depois de ter vendido suas ações e ter sido presidente do iG -, Nizan vem conseguindo dar uma virada na agência, que estava em situação delicada e com sérios problemas de gestão.

Ponto Frio
O anúncio da possível saída de Sergio Valente da DM9 não teve repercussão apenas na DDB. M&M apurou que alguns clientes se sentiram desconfortáveis com a notícia. Não por coincidência, dias após esse anúncio o maior cliente da DM9, o Ponto Frio, iniciou concorrência da qual a agência é finalista ao lado da Fala. O resultado é esperado para breve e há chance de o anunciante ser mantido.

Fonte: Meio e Mensagem

Apple lança nova família de iPods

A Apple anunciou nesta terça-feira, 9, os novos modelos do iPod, durante o evento Let´s Rock, realizado em San Francisco. O presidente Steve Jobs exibiu as novas versões dos iPods touch e nano, além do iTunes 8. Ele aproveitou para brincar com os boatos sobre sua saúde. Uma das projeções da apresentação exibia a mensagem: "As notícias sobre minha morte foram bastante exageradas".

O iPod nano chega à quarta geração e ganha um novo design, mais oval, com apenas 6,2 mm (o mais fino de todos os tempos) e a função pela qual o balanço do aparelho ativa o modo de reprodução randômica de músicas. Outra novidade é o gravador de voz e a possibilidade de se criar listas "Genius" direto no aparelho. Ele está disponível em nove cores (prata, roxa, azul, verde, laranja, amarelo, pink, vermelho e preto) e nas versões de 8GB, ao preço de US$ 149 e 16GB, custando US$ 199, com valores válidos para os Estados Unidos.

O iPod Touch (foto) chega à segunda geração, com versões de 8 GB (US$ 229), 16 GB (US$ 299) e 32 GB (US$ 399), com preços também válidos para aquele país. Além disso, ele terá alto falante embutido e formato mais fino que o antecessor. "O modelo touch é o iPod mais divertido que já criamos", disse Jobs. "Os usuários podem ouvir milhões de músicas, assistir milhares de filmes de Hollywood e agora, graças à App Store, baixar e tocar centenas de jogos", completa.

O 'lineup" da Apple contempla ainda o iPod Shuffle, que terá quatro cores e preços a partir de US$ 49, e o iPod clássico, com 120 GB, que vai custar US$ 249. Outra novidade anunciada são os fones de ouvido, que terão as funções de pause e play, microfone e controle de volume e de canções no próprio fio (ao preço de US$ 29).

A Apple anunciou também o iTunes 8, versão da loja virtual com uma nova interface, exibição de programas em high definition TV e a ferramenta Genius Bar, que sugere músicas baseadas em um gosto musical.

Microsoft lança Zune

Na segunda-feira, 8, um dia antes do lançamento dos novos iPods, a Microsoft anunciou as novas funções e preços do seu tocador Zune. No mercado a partir de 16 de setembro, o aparelho terá 120 GB e custará US$ 250. Ele terá também receptor AM/FM.

Fonte: Meio e Mensagem

Banco do Planeta convive sustentavelmente com o internauta em ação da Age

A Age, em parceria com a Isobar – rede que a agência passou a integrar em maio deste ano, após ser comprada pelo grupo Aegis –, desenvolveu um pacote para personalização do MSN Messenger, inspirado na temática da sustentabilidade. O material faz parte da estratégia do Banco do Planeta em trazer a questão socioambiental para o dia-a-dia das pessoas, tornando-a divertida e atrativa.

A instituição, criada pelo Bradesco para unificar todas as suas iniciativas voltadas ao meio ambiente, assim como para desenvolver ações em favor da sustentabilidade, iniciou em maio uma grande ação na internet: a Comunidade do Banco do Planeta. Atualmente, no http://www.bancodoplaneta.com.br/, cerca de 10 mil membros cadastrados, interessados em saber mais sobre ecologia e cuidados com o meio em que vivem, encontram no endereço matérias e conteúdos especiais, postados diariamente.

Para incentivar mais internautas a conhecerem a comunidade, serão disponibilizados no MSN Messenger, ainda nesta semana, winks, emoticons, imagens de plano de fundo e de exibição que abordam o tema por meio de ilustrações inspiradas em elementos da natureza.

Ficha técnica

Agência: Age/Isobar

Cliente: Bradesco

Direção de criação: Ricardo Figueira e Carlos Domingos

Criação: Fred Siqueira, José Carlos Godoy e Eduardo Wexler

Atendimento: João Binda, Laura Reis Kreigne e Renata Ribeiro

Mídia: Patrícia Xando, Carolina Crastechini, Danilo Feitosa e Vinícius Crastechini

Aprovação pelo cliente: Luca Cavalcanti, Angela Pellicer, Francisco Mattosinho, Otaviano Guedes, Mauricio Ivan Gonzalez, Célia Uribe e Christianne Marinheiro

Fonte: Portal da Propaganda

JWT conquista versões Zero e Light de Coca-Cola

A JWT dá dois bons goles na conta da Coca-Cola ao levar para seu portfólio as versões Zero e Light, até então atendidas pela McCann Erickson. A agência passa a cuidar da criação, planejamento e mídia das duas marcas, confirmando o ganho de espaço que vem conquistando no anunciante. No início do ano, a JWT já havia vencido concorrência pela conta de mídia digital da Coca-Cola, o que inclui planejamento e compra de espaços em veículos interativos para todas as marcas da empresa.

A fim de atingir o dinamismo pretendido para sua marca principal, a Coca-Cola clássica, a companhia está trabalhando com quatro agências: McCann Erickson (que também funciona como central de mídia e tem a conta da Sprite), JWT, Ogilvy (que ainda atende Fanta) e Fischer América (recém-escalada). Além dessas, o anunciante conta com os serviços de SantaClaraNitro (Kuat e Matte Leão), NBS (bebidas sem gás) e DPZ (corporativo). Já a criação online está dividida entre Gringo (família Coca-Cola), RMG (sabores) e NDS, braço digital da NBS (bebidas sem gás).

Fonte: Meio e Mensagem

Nike pede ajuda de Don King para U.S. Open

A Nike lançou a campanha "Grapple in the Apple" (algo como 'Luta na Maçã', em referência ao apelido da cidade de Nova York) para divulgar o torneio de tênis U.S. Open, que começa na próxima segunda-feira, 25.

O anúncio traz os jogadores Rafael Nadal e Roger Federer, num estilo que faz referência aos tradicionais cartazes de lutas de boxe, que exibiam os dois lutadores de perfil e, abaixo, os seus dados, como quantidade de lutas, nocautes, peso e altura.

Na peça, anuncia-se a disputa do título mundial dos pesos pesados, sendo que, como os boxeadores, os tenistas tem seus apelidos: Federer é o 'Mágico da Precisão' e Nadal o 'Matador do Spin (um golpe do tênis)'.

Criada pela Wieden & Kennedy, a campanha teve participação também de Don King, o famoso empresário dos cabelos grisalhos desarrumados, que foi empresário de lutadores como Mike Tyson. Além de ter dado a sugestão, ele acabou assumindo um papel de parceiro de criação, numa ação que que envolve anúncio, outdoor e peças para internet.

O risco para a marca nesta estratégia é que os jogadores não cheguem à final. Há alguns anos, a American Express teve problemas quando o jogador-astro de uma campanha publicitária Andy Roddick não passou nem da primeira fase do U.S. Open.

Ken Dice, diretor de marca da Nike nos Estados Unidos diz que cruzará os dedos para que o encontro realmente ocorra: "pelo que estão jogando, eu penso que eles conseguirão. Mas mesmo que não aconteça, este será um grande momento para a Nike, o tênis, os dois jogadores e para a cidade de Nova York".

Eric Wright, diretor de pesquisa da Joyce Julius & Associates, aposta que a campanha vai assegurar visibilidade à Nike durante a competição. "Ela corre o risco de que os dois não tenham uma grande performance, mas nós temos falado sobre aquele acontecimento da Amex com o Roddick por todos esses anos. Continuamos falando sobre a marca, Não da melhor forma, mas continuar gerando buzz tanto tempo depois", afirma.

Fonte: Meio e Mensagem

Estúdios da CNN em Atlanta recebem estudante brasileira

Pelo quarto ano consecutivo, o Concurso Universitário de Jornalismo organizado pela CNN International apresenta ao mercado o potencial de três jovens estudantes que, após passarem pelo crivo severo de profissionais com tarimba, chegaram à final da competição demonstrando muita vontade pra vencer, não apenas a competição, mas as batalhas deste Brasil cotidiano que coloca cerca de 20 mil novos jornalistas anualmente à disposição do mercado de trabalho.

Cálculos extra-oficiais estimam que pouco mais de 27% do total de formados acaba atuando na área. Índice bem otimista, pode-se dizer, quando a análise é feita por quem, na falta de pesquisas atualizadas, se vale do bom senso para, a olho nu, apreender as condições reais da indústria da comunicação no País.

Nessa corrida contra o tempo e os obstáculos, Clara Vanali Alves Moreira começou bem, sagrando-se a vitoriosa de 2008 no concurso da CNN com a matéria “Maracatu – Projeto Calo na Mão”. Emprego? Talvez uma porta se abra assim que ela retorne do estágio de uma semana em Atlanta, nos EUA, onde conhecerá os estúdios do maior canal de notícias do mundo. E enquanto a vaga não surge, ela continuará batalhando no estágio remunerado (R$ 750 mensais) da TV Mackenzie.

Clara Moreira está no último ano de Jornalismo, correu atrás ao se informar sobre o concurso e contou com o apoio de um orientador na Universidade Mackenzie para elaborar a matéria na capital paulista. A CNN deu o tema geral: “a socialização por meio da arte”. Mas quem também correu atrás da pauta foi a estudante, assim como dos entrevistados, dos técnicos e do equipamento necessário para realização das gravações.

Em entrevista à TV Portal, a vencedora demonstra que está a fim de trabalhar com afinco para fazer carreira, mesmo ciente das dificuldades enfrentadas atualmente pelos recém-formados, em razão da escassez de vagas de emprego, dos baixos valores médios de remuneração e das constantes ameaças à liberdade de imprensa no Brasil. É fácil notar, porém, observando o semblante de Clara Moreira, que nada é empecilho, neste momento, para que ela prossiga lutando pela concretização de seus sonhos profissionais.

Nem tão felizes, mas também com a auto-estima elevada, Carolina Rosa Estrella de Pinho e Adriana Semensato Ozorio comemoraram o segundo e o terceiro lugar, respectivamente. Carolina Pinho estuda na Estácio de Sá, no Rio de Janeiro, e se debruçou sobre a matéria “Dançar para se integrar”; Adriana Ozorio está no time da PUC Rio de Janeiro, tendo concorrido com a reportagem “Teatro para excepcionais”.No site www.concursocnn.com.br, os trabalhos que chegaram à última etapa da premiação podem ser assistidos e avaliados, aguçando as esperanças dos estudantes interessados em participar da competição em 2009.

Segundo a diretora de comunicação da Turner Brasil, Eliane Munhoz, o IV Concurso Universitário de Jornalismo recebeu 205 inscrições, número 39% maior que em 2007. O seu objetivo institucional é fortalecer a imagem da CNN entre os estudantes visando o aumento da audiência no futuro, pois, a audiência do canal é formada no Brasil, essencialmente, por executivos e representantes das classes A+ e A, contudo, são os universitários de hoje que comporão seu nicho de telespectadores no amanhã.

Não há qualquer taxa de inscrição para que os trabalhos sejam inscritos no concurso, podendo participar estudantes de qualquer período letivo, de todas as faculdades de Jornalismo do Brasil. Os concorrentes passam por uma pré-seleção que resulta em 10 finalistas, estes avaliados pelos jurados para a seleção dos três primeiros colocados. Em 2008, o júri foi composto por William Waack (Jornal da Globo), Heródoto Barbeiro (TV Cultura e Rádio CBN) e Marcelo Tas (CQC, exibido pela Rede Bandeirantes).

Na seção Top Fotos, veja as imagens clicadas por José Lucindo durante a coletiva de imprensa realizada pela CNN na capital paulista para anunciar o resultado do concurso.

Fonte: Portal da Propaganda

Record toma Pan de 2011 da Globo

A transmissão dos Jogos Panamericanos de 2011, que serão realizados na cidade mexicana de Guadalajara, será feita exclusivamente pela Rede Record. A afirmação, antecipada pela coluna coluna Radar On-line, publicada no portal da Revista Veja nesse último domingo, 10, foi confirmada na manhã desta segunda-feira, 11, pela própria emissora.

O martelo da negociação foi batido nesse último fim-de-semana, no cenário dos Jogos Olímpicos de Pequim. O próprio presidente da Rede Record, bispo Honorilton Gonçalves, viajou à capital chinesa para acompanhar os jogos e aproveitou a ocasião para adquirir, pela quantia de US$ 10 milhões, os direitos de exibição exclusiva do torneio esportivo de 2011.

A coluna Radar também revela que a cúpula da emissora já incluirá os jogos panamericanos no seu pacote de comercialização de patrocínio. Até o momento, a Record vinha estudando a venda de seis cotas para as Olímpiadas de 2012 e para os Jogos de Vancouver, pelo preço médio de US$ 37 milhões cada. Tais informações, no entanto, ainda não foram confirmadas pela emissora.

Com essa negociação, a Record passa a ser a única televisão brasileira a ter os direitos de exibição das três grandes competições esportivas dos próximos anos - com exceção das Copas do Mundo: os jogos de inverno de Vancouver (2010), o Panamericano de Guadalajara (2011) e as Olímpiadas de Londres (2012).

Fonte: Portal da Propaganda

Mudanças evolutivas ilustram a nova assinatura do Estadão

O Estadão inicia uma nova campanha publicitária neste domingo, 10 de agosto, baseada no conceito “Sempre o mesmo. Sempre mudando”. Criado pela Talent, o esforço de comunicação será composto por comerciais, anúncios e mídia on-line, peças que procuram ressaltar a presença do conteúdo do jornal nas mais diversas plataformas, assim como sua atenção à evolução dos meios e às demandas contemporâneas da sociedade por informação.

Apenas usando imagens – aplicando o intitulado “Daily Photo Project”, que consiste em, durante anos, fazer diariamente um auto-retrato –, os filmes mostram fotos que retratam as mudanças ocorridas em pessoas pela pura ação do tempo. Ao final, junto ao mote da campanha, são destacadas as diversas mídias nas quais o Estadão é atuante, como jornal, webTV, celular e internet.

“Essa linha não é contraditória se entendermos que o valor dessa marca está na manutenção das suas crenças e valores ao longo desses 133 anos, bem como na sua forma íntegra e transparente de agir; valores esses que também foram incorporados aos demais produtos e negócios do grupo surgidos ao longo desse período. Somente empresas que construíram uma base sólida como essa podem se dar ao direito de contar”, pontua Antônio Hércules Jr., diretor de marketing e mercado leitor do Grupo Estado, em comunicado enviado ao PortaldaPropaganda.com.

“O interessante é perceber que essa comunicação desconstrói a mídia. Além de ser uma campanha praticamente sem palavras para um grupo que originariamente fez história no meio impresso, ela traz para a publicidade um conteúdo difundido na internet. Insere-o em um novo contexto, e o coloca novamente na internet”, acrescenta João Livi, diretor de criação da Talent, no mesmo comunicado. Julio Ribeiro, presidente da agência, complementa: “Tem um livro escrito nessas imagens”.

Ficha técnica
Agência: Talent
Direção de criação: João Livi
Criação: João Livi, Ricardo Silveira e João Paulo Magalhães
Planejamento: Mariana Cogswell e Renata Serafim
Atendimento: Ricardo Nociti, Rodrigo Bordini e Max Cavinati
Mídia: Célia Melo e Camila Fiuza
RTVC: Maria Herminia Weinstock e Tato Freire
Produtora do filme: Piloto
Direção de cena: Alexandre Chalabi e Daniel Soro
Montagem: Dácio Pinheiro
Finalização: Daniel Soro
Animação: Guilherme Mendes Duarte
Produtora de som: Voicez
Produção de som: Luciano Kurban
Aprovação pelo cliente: Antônio Hércules

Fonte: Portal da Propaganda

Dicico comemora 90 anos com campanha da QG

A comemoração dos 90 anos da Dicico é marcada pelo investimento de R$ 4 milhões em publicidade. A rede dá início à veiculação de um comercial na TV Globo, enfatizando as ofertas e a pontualidade na entrega com uma linguagem diferenciada para o segmento de varejo e materiais de construção. Criado pela QG Propaganda, o novo filme segue a mesma linha bem-humorada e irreverente das mensagens anteriores, alinhavadas pelo mote “Por quê?”.

Utilizando a técnica de stop motion, modalidade de animação que utiliza modelos reais em diversos materiais, o filme de 30” reforça o compromisso da Dicico: um juiz bate o martelo e atesta a veracidade da informação. Na campanha de aniversário do ano passado, o compromisso “registrado em cartório” era o menor preço. E agora, é a pontualidade na entrega.

“Assim, além do cliente ter a certeza de que na Dicico sempre pagará menos, terá também a certeza de que receberá tudo o que comprou na data combinada. Este é o ponto alto da nossa campanha”, explica Bartira Santa Rosa Moreira, gerente geral de marketing da Dicico, em comunicado enviado ao PortaldaPropaganda.com.

A campanha conta ainda com mídia impressa, seguindo a mesma linha do filme.

Ficha Técnica
Agência QG Propaganda
Direção de criação: Marcello Droopy
Criação: Marcello Droopy, Reinaldo Martins e Rafael Rosa (Rafu)
Atendimento: Patrícia Fraiha e Fernanda Faria
Produtora do filme: Black Maria Filmes
Direção de cena: Afonso Poyart
Direção de fotografia: Afonso Poyart
Pós-produção: Equipe Mary Post
Produtora de som: Comando S
RTVC: Patrícia Silveira
Aprovação: Bartira Santa Rosa Moreira

Fonte: Portal da Propaganda

Nivea deixa a Africa

A Nivea está de saída da Africa, após quase cinco anos de relacionamento. A conta deve ser alinhada na Lew'Lara\TBWA, rede que atende o cliente mundialmente. A empresa de origem alemã estava na carteira de clientes da agência de Nizan Guanaes desde 2003, na época em que era presidida por Paulo Zutolo. O executivo se transferiu em 2005 para a Philips e no ano seguinte transferiu a conta da fabricante de eletroeletrônicos da DM9 para a Africa. Atualmente a Nivea é presidida por Nicolas Fischer.

Enquanto a transição da Africa para a Lew'Lara não se concretizar, a Nivea será atendida interinamente pela GiovanniDraftfcb, cuja rede também detém parte da conta mundial da marca. Atualmente, a Giovanni cuida da comunicação de linha de desodorantes e Nivea For Men. Segundo fontes do mercado ouvidas por M&M, a saída da Nivea da carteira da Africa era um processo inevitável.

De acordo com comunicado da Nivea, a Africa deixa de atender a marca no dia 30 de setembro e o fim da parceria está relacionado à estratégia de comunicação da marca para o Brasil. A nova agência de publicidade da companhia para marcas de skin care deve ser anunciada em janeiro de 2009.

Fonte: Meio e Mensagem

Chevrolet e McCann Erickson reinventam caminhos com novo conceito

A Chevrolet veicula, a partir deste domingo, 3 de agosto, sua nova campanha nacional, com o intuito de estimular os consumidores a adotarem uma postura diferente em relação às formas de locomoção e à utilização dos recursos da sociedade. Criado pela McCann Erickson, o esforço de comunicação será, inicialmente, dividido em duas fases, ambas baseadas no novo conceito da marca: “Chevrolet. Reinventamos caminhos”.

“Queremos incentivar as pessoas a reinventarem seus caminhos, buscando alternativas para melhorar o meio ambiente, sem deixar de aproveitar as tecnologias que temos a nosso dispor”, explica o diretor de marketing da GM, Samuel Russel. “Nossa proposta é diferenciada, focada no estímulo da adoção de uma postura consciente por parte da sociedade em relação ao uso do automóvel. O contexto social em que vivemos exige essa mudança de mentalidade”, completa.

Segundo Russel, apesar de ser considerada uma marca tradicional, a Chevrolet procura renovar-se constantemente para atender às expectativas da sociedade e do mercado. “Procuramos alinhar a comunicação da empresa com as mudanças que acontecem no decorrer do tempo”, afirma. Em um rápido retrospecto, o diretor de marketing lembra que, com a maior abertura do mercado na década de 90, foi adotado o conceito “Andando na frente”, para simbolizar o período de inovação tecnológica e progresso. A partir de 2001, o foco voltou-se para o consumidor e a qualidade dos serviços e produtos, sob o slogan “Conte comigo”. “Ainda vamos utilizar o ‘Conte comigo’, mas atrelado ao ‘Reinventamos caminhos’, explorando o momento atual, no qual a busca pelo equilíbrio e pelo bom senso torna-se cada vez mais relevante”, ressalta.

“Vivemos uma fase de plena expansão, com um consumidor cada vez mais consciente e exigente”, afirma Russel. Segundo ele, um dos maiores problemas é a forte tendência do mercado brasileiro de “vilanizar” o carro, gerada, entre outros problemas, pelo trânsito – principalmente nas grandes cidades –, pela polêmica em relação à emissão de poluentes e, mais recentemente, pela "Lei seca", que pune motoristas com concentração de álcool superior a dois decigramas por litro de sangue com multas e até prisão. “Não temos a pretensão de resolver o problema do trânsito em São Paulo, por exemplo, mas vamos incentivar projetos socioambientais para melhorá-lo”, argumenta, acrescentando: “A sociedade precisa aderir ao desafio de reinventar seus hábitos e buscar formas mais racionais de deslocamento, por mais difícil que seja”.

A primeira fase da campanha conta com dois filmes, anúncios, o hotsite www.chevrolet.com.br/reinventamoscaminhos, ações de endomarketing e material de ponto-de-venda. Os protagonistas da estratégia de comunicação são simpáticas formigas, que ilustram um modelo ideal de sociedade, mais solidária, em que cada um faz a sua parte. “A metáfora das formigas é a ideal para simbolizar o novo conceito da marca. Acreditamos que, por menor que seja, a ação individual é de extrema importância para melhorarmos o todo”, justifica Russel.

Produzidos pela Vetor Zero, os comerciais trazem a música dos Beatles With a litlle help from my friends como trilha e falam sobre o curso natural da evolução, que nem sempre proporciona o caminho mais fácil de se trilhar, encerrando-se com a frase: “Quem tem poder de organizar e de evoluir tem o poder de mudar. Nós podemos. Chevrolet. Reinventamos caminhos”. No âmbito interno da GM do Brasil, a marca já iniciou o trabalho de conscientização e divulgação da campanha para seus funcionários. “Fizemos uma campanha de endomarketing intensa, nunca vista antes. Além de pôsteres, bandeirolas e frases espalhadas pela empresa, incentivamos a coleta seletiva de lixo e o uso restrito de ar condicionado, entre outras coisas”, destaca Russel.

Na segunda fase, prevista para outubro, serão lançadas diversas ações em prol do uso racional do automóvel, como projetos de incentivo à carona e ao uso de bicicletas, além do lançamento, com o apoio das concessionárias, de uma ferramenta digital que calcula o trajeto mais rápido e livre de trânsito. “Além de levarmos informação ao consumidor, queremos criar o hábito de dar e pedir carona, algo que raramente se faz no ambiente de trabalho. Imagine que diferença fará se, em vez de um passageiro, o motorista levar dois ou três. É uma redução no trânsito imensa”, acrescenta.

Quando questionado se uma campanha a favor da redução veículos nas ruas não poderia causar uma queda nas vendas, o executivo é enfático: “O brasileiro sempre vai ter o sonho de comprar um carro, isso não muda. O nosso papel é ensiná-lo como usar esse automóvel de forma consciente, devolvendo o prazer pelo prazer de dirigir”.

Russel aproveitou a oportunidade para revelar a intenção, tanto da Chevrolet quanto da General Motors como um todo, de promover um desatrelamento das empresas, com o objetivo de não confundir o consumidor. “O que acontece é que, muitas vezes, as pessoas acham que a GM e a Chevrolet são sinônimos, o que é um grande engano. A GM é responsável pela parte institucional, tecnológica, e é assim que vamos nos posicionar”, salienta.

Apesar de não divulgar o investimento feito na campanha, o diretor de marketing afirma se tratar de uma das maiores estratégias da marca. "Em termos de investimento, esta é certamente uma das nossas maiores campanhas, e ela não pára por aqui: nosso objetivo é desenvolver o conceito por, no mínimo, cinco anos."

Inicialmente previsto para ser veiculado apenas no Brasil, o esforço de comunicação deve se estender, no futuro, por toda a América Latina. “A matriz já aprovou nossa idéia. Se tivermos êxito, logo expandiremos a campanha para outros locais, como Europa, por exemplo, onde há uma rigorosa política para diminuição da emissão de poluentes", finaliza.

Fonte: Poratl da Propaganda

DPZ festeja quatro décadas de relevância na história da propaganda

Completa sua quarta década de existência nesta terça-feira, 1º de julho, a maior escola publicitária brasileira. Em 1968 era fundada oficialmente, por Roberto Duailibi, Francesc Petit e José Zaragoza, a DPZ, casa por onde passaram os principais nomes da propaganda brasileira, como Washington Olivetto, Nizan Guanaes, Gabriel Zellmeister e Marcello Serpa. Na DPZ também foram gestados grandes clássicos da comunicação, como a logomarca do Banco Itaú, a estética do “S” da Sadia, o baixinho da Kaiser e o garoto Bombril.

Quarentona, mas com fôlego, músculos e cérebro de jovem, a DPZ continua demonstrando eficácia e contemporaneidade na mídia, pela criação de trabalhos que atendem às necessidades do marketing de clientes como Bombril, Itaú, Vivo, Dreher, Old Eight, Neve, Senac, Paramount, Bovespa/BM&F, Itaucard e Personnalité, entre outros.

Somente neste primeiro semestre de 2008, a agência registrou um crescimento 22% superior ao esperado para o período. “Esse resultado faz parte de conceitos estratégicos que passamos a adotar e que devem trazer desempenho ainda melhor no segundo semestre”, pontua José Zaragoza, sócio-diretor da agência, em comunicado enviado ao PortaldaPropaganda.com.

Desde o início do ano foram acrescentadas à carteira de clientes da DPZ contas como Beto Carrero World, CHL, Outback, Tanto, NKS, Drury’s, Old Eight, Sky Land and Sea e Itaú Argentina.

Demonstrando, além de expertise em negociações de mídia, planejamento, pesquisa e atendimento, a DPZ continua sendo uma escola quando os olhos do mercado se voltam para a força da concepção dos conceitos com os quais marcas, produtos e serviços têm se relacionado com o novo consumidor brasileiro, em diversas plataformas de comunicação. Entre os exemplos mais recentes estão a campanha de Mon Bijou protagonizada por Reynaldo Gianecchini; a campanha dos cartões Itaucard sob aval de Dan Stulbach; e o mote “Sou pré e sou Vivo”, presente comerciais da operadora de celular.

“A DPZ está fazendo 40 anos, mas não perdeu a mão nem o bom gosto criativo em tudo o que faz. As peças que criamos têm sempre, como condição, oferecer respostas ao consumidor e na outra ponta a satisfação do cliente”, acrescenta Zaragoza.

A criação da DPZ tem como diretores Fernando Rodrigues, Marco Versolato e Diego Zaragoza. Os três comandam uma equipe formada renomados profissionais, entre eles Felipe Gall, Alexandre Vilela, Miguel Bemfica, Marcus Meirelles, Bruno Souto, Caio Mattoso, Rodrigo Mendes e Renato Rocha. Essas feras trabalham de mãos dadas com o departamento de planejamento e convergência, capitaneado por Angélica Armentano, Tonico Pereira e Maria do Carmo Pousada.

Enxuta e a fim de badalar

A DPZ celebrará seu quadragésimo aniversário durante todo o segundo semestre de 2008. Além das homenagens que receberá de clientes e veículos, a própria agência organizará diversos eventos comemorativos.

O primeiro deles aconteceu nesta terça-feira, em sua sede, onde os funcionários foram recepcionados com um café da manhã e presenteados com um kit contendo um champanhe e um texto assinado pelos sócios.

Desde as 17:00, os profissionais da DPZ também participam de um coquetel no terraço do prédio localizado nos Jardins, na capital paulista, ambientado com luzes balões vermelhos – em realização da Holofote Eventos.

Uma queima de fogos encerra o primeiro dia de festa, seguida do início de projeções alusivas ao aniversário da DPZ na fachada da agência que prosseguirão durante toda a semana.

Também nesta terça-feira a Editora Abril programou um coquetel para a diretoria da DPZ.

Na próxima segunda-feira, 7 de julho, é a vez da celebração promovida pela Rede Globo.

Fonte: Portal da Propaganda

Anúncio iluminado da Audi ganha vida em série impressa

A partir de julho, a Audi mostrará também sua tecnologia nas páginas de revistas. As inovações não são tão somente características do automóvel da marca, que veiculará uma série de quatro páginas de anúncios com um sistema de luz de seta literalmente inserido em uma foto do Audi R8, último lançamento da marca no Brasil.

Criada pela AlmapBBDO, a peça começa a piscar quando o leitor abre a página, em alusão ao sinal que os motoristas dão para ultrapassar um outro veículo à sua frente. O encarte, composto por quatro páginas seqüenciais, será veiculado na edição do mês de julho das revistas VIP e Audi Magazine. A primeira página traz uma imagem do superesportivo Audi R8, correndo para o lado direito, com a frase: “Conheça o item de série mais utilizado da Audi”. Nas duas páginas seguintes é exibida a imagem do carro de frente, quase saindo da página, com a luz de seta piscando e a revelação: “A ultrapassagem”.

Na quarta e última página da peça, um texto sobre o Audi R8 vincula a construção do superesportivo à história da marca, que já possui 100 anos de investimentos em tecnologia. “O ineditismo utilizado nas campanhas da marca está ligada à própria Audi, que fabrica carros com alta tecnologia”, justifica o gerente de marketing da Audi, Felipe Gomes, em comunicado ao PortaldaPropaganda.com.

A campanha da Audi teve investimento de R$ 1,3 milhões e envolveu três peças diferentes. A primeira delas, em página dupla, trazia uma foto do Audi R8 com sua frente imponente e o design moderno. Ao lado, uma breve história da marca Audi, que terminava com a frase: “Audi R8. Um carro pensado por mais de 100 anos de história”. Esse anúncio foi veiculado nas revistas Veja, Exame e em títulos automobilísticos.

A segunda peça, também em página dupla, comparava o design do Audi R8 a uma concha com uma pérola, destacando que, no caso do Audi R8, “a parte mais valiosa aparece”. Esse anúncio esteve nas principais revistas premium do mês de junho.

O Audi R8, superesportivo de luxo que já tem 30 encomendas e fila de espera de seis meses no Brasil, é o foco de toda a campanha da Audi. Modelo conhecido no País como o carro do personagem Tony Stark, do filme Homem de Ferro – vivido nos cinemas pelo ator Robert Downey Jr. – , o R8 possui carroceria em alumínio, design elegante, interior sofisticado, suspensão aerodinâmica e luzes diurnas com tecnologia LED.

Ficha técnica

Anunciante: Audi

Título: “Pisca”

Produto: Audi R8

Direção de criação: Luiz Sanches, Dulcidio Caldeira

Redator: André Kassu

Diretor de arte: Marcos Medeiros

Ilustrador: Ricardo Campesi

Produtor gráfico: José Roberto Bezerra

Atendimento: André Furlanetto, Martha Almeida e Carol Derra

Mídia: Wanderley Jovenazzo e Camila Moraes

Aprovação pelo cliente: Andreas Deges e Felipe Gomes

Fonte: Portal da Propaganda

IV Congresso de Publicidade incorpora mais dois nomes internacionais

O IV Congresso Brasileiro de Publicidade anuncia mais dois convidados internacionais, que se juntam a Kofi Annan, ex-secretário-geral da ONU e prêmio Nobel da Paz em 2001; e Judith Miller, há 30 anos no New York Times e vencedora do prêmio Pulitzer.

O publicitário Eduardo Fischer trará o americano Jack Myers para palestrar em sua comissão, a de Comunicação Integrada. Myers é redator e editor de mais de 50 publicações e websites empresariais e de consumo direcionados a profissionais de mídia, propaganda e entretenimento. Todos os dias, mais de 30 mil executivos seniores lêem o JackMyers Media Business Report (Relatório de Negócios de Mídia JackMyers) e visitam a rede JackMyers de websites voltados à mídia.

João Zicard, presidente do Conselho da Associação de Marketing Promocional (Ampro), trará o chinês Eugene Lee, managing director da Surf Gold, para ser o palestrante de sua comissão, de Marketing Promocional. A Surf Gold é uma empresa multinacional de consultoria de marketing, gerenciamento de campanhas de incentivo, soluções tecnológicas para fidelização e distribuição de premiações.

Dez das 15 comissões que integram o IV Congresso Brasileiro de Publicidade já divulgaram os nomes de seus participantes no evento, que acontece entre 14 e 16 de julho, em São Paulo, no World Trade Center.

Veja abaixo os dez painéis e seus respectivos participantes.

A Criatividade Brasileira
Presidente: Nizan Guanaes (presidente da Africa)
Palestrante: PJ Pereira (presidente da Pereira & Odell)
Relator: Flavia Faugeres (vice-presidente da N/Idéias)
Debatedores: João Daniel (presidente da Mixer), Pedro Cruz (diretor de planejamento da Africa), Rony Rodrigues (sócio-presidente da Box) e Maurício Magalhães (presidente da Tudo Eventos)

A Valorização, a Prosperidade e a Rentabilidade da Indústria da Comunicação
Presidente: Luiz Lara (presidente da Lew Lara\TBWA)
Palestrante: Antônio Jacinto Matias (vice-presidente do Itaú)
Relator: Abaetê Azevedo (presidente da Rapp Colins)
Debatedores: Roberto Lima (presidente da Vivo), Petrôneo Corrêa (presidente do Cenp) e Raul Dória (sócio da Cine)

Responsabilidade Sócio-ambiental da Propaganda
Presidente: Hiran Castello Branco (sócio-diretor da Giacometti e presidente do Conselho Nacional de Propaganda)
Palestrante: Prof. Francisco Gracioso (membro do conselho da Diretoria Executiva da ESPM)Relator: Francisco Socorro (consultor de comunicação e marketing)
Debatedores: Christina Carvalho Pinto (presidente e sócia proprietária do Grupo Full Jazz de Comunicação), Percival Caropreso (publicitário e diretor da Setor 2½.), Prof. Doutor Clóvis de Barros (professor e conferencista), Prof. Ismael Rocha (professor da ESPM), Rosa Alegria (co-diretora do núcleo brasileiro do Projeto Millennium) e Emmanuel Publio Dias (diretor de marketing e novos negócios da ESPM)

A Educação, a Profissão e o Mercado
Presidente: Prof. Francisco Gracioso (membro do conselho da Diretoria Executiva da ESPM)
Palestrante: Julio Ribeiro (presidente da Talent)
Relator: José Roberto Whitaker Penteado (membro do Conselho da ESPM)
Debatedores: Jean Charles (professor e coordenador do Núcleo Publicidade e Propaganda da Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicação – Intercom), Luiz Fernando Dabul Garcia (diretor nacional do curso de Comunicação Social da ESPM), Mário Chamie (escritor, doutor em Ciência da Comunicação Literária, professor da ESPM, ex-secretário de cultura de São Paulo e criador do Centro Cultural São Paulo) e Vilma de Morais Strieder (diretora do Holos Instituto de Desenvolvimento Humano e coach da Liderança Nacional da Aiesec).

Marketing Promocional
Presidente: João Carlos Zicard (presidente do Conselho da Associação de Marketing Promocional – Ampro)
Palestrante: Eugene Lee (managing director da Surf Gold)
Relator: Elza Tsumori (presidente executiva nacional da Ampro)
Debatedores: Bia Galloni (vp de marketing da Mastercard), Gilberto Struck (presidente da Dia Design), Marcelo Heidrich (presidente da Ponto Brand), Fernando Figueiredo (presidente da Bullet), Geraldo Rocha Azevedo (co-presidente da Neogama/BBH) e José Victor Oliva (presidente do Banco de Eventos).

Licitações Públicas e Concorrências Privadas
Presidente: Bob Vieira da Costa (sócio da agência NovaS/B)
Palestrante: a definir
Relator: Alberto Cavalcanti
Debatedores: Otoni Fernandes (jornalista e sub-secretário da Secretaria de Comunicação da Presidência da República), Geraldo Alonso (presidente da 1ª Câmara do Conselho de Ética do Conar), Luis Salles (membro do conselho do Grupo Pão de Açúcar e da ESPM) e Izael Sinem (diretor de marketing da Nestlé)

Prestadores de Serviços Especializados e sua Relação com Agências e Clientes
Presidente: Zezinho Mutarelli (sócio da Sax So Funny e diretor da Associação Brasileira das Produtoras de Fonogramas Publicitários – Apro)
Palestrante: a definir
Relator: Dr. João Paulo Morello (sócio da Coelho, Morello e Bradfield Advogados Associados e assessor jurídico da Apro)
Debatedores: Thomas Roth (sócio da Lua Nova), Leyla Fernandes (diretora da Produtora Associados e presidente do conselho da Apro), Dr. Paulo Gomes e Antônio Baltar Jr. (gerente nacional de marketing da Ford Motor Company Brasil)

Carga Tributária e Rentabilidade das Agências, Fornecedores e Veículos
Presidente: Cyd Alvarez (presidente da agência NBS e da Associação Brasileira de Propaganda – Abap)
Palestrante: Dr. Paulo Aragão (tributarista)
Relator: Dr. João Luiz Faria Netto (advogado do Cenp, Abap e ABP)
Debatedores: Roberto Tourinho (vice-presidente do Grupo PPR) e Antonio Lino (vice-presidente do Grupo Talent)

Marketing de Relacionamento
Presidente: Sr. Efraim Kapulski (presidente da Associação Brasileira de Marketing Direto)
Palestrante: Aurélio Lopes (Presidente da Giovanni Draft FCB)
Relator: Fernando Guimarães
Debatedores: Eduardo Souza Aranha (presidente da Souza Aranha), Márcio Salem (presidente e diretor de criação da Salem), Marcelo Tripoli (diretor sócio e ceo da I Think), Fernando Costa (diretor de assinaturas da Editora Abril) e Antonio Rosa (diretor e presidente da Dainet)

Mídia e Conteúdo
Presidente: Johnny Saad (presidente do Grupo Bandeirantes)
Palestrante: Moses Znaimer (City TV)
Relator: José Roberto Maluf (Editora Spring)
Debatedores: José Eustachio (Talent) e Orlando Lopes (Unilever)

Gisele Bündchen e Sylvester Stallone em campanha do novo Gol

A beleza da top model mais bem paga do mundo e o carisma de um dos ícones da força bruta de Hollywood estarão juntos a partir do próximo domingo, 27 de junho, na nova campanha de lançamento do novo Gol (chamado de geração cinco), da Volkswagen. Gisele Bündchen e Sylvester Stallone, ou, a Bela e a Fera, representam seus próprios papéis nas peças criadas pela AlmapBBDO.

O objetivo é mostrar que o carro, conhecido por sua liderança no mercado, ganhou um novo visual, mais moderno e bonito, porém, mantendo a sua essência: força e resistência. O conceito “Lindo como nunca. Gol como sempre” estréia no programa Fantástico, da Globo, por meio do primeiro filme da campanha, “Lançamento”, de 60 segundos, que será acompanhado por mais dois comerciais: “Curiosos” e “Ninjas”. O primeiro entra no ar a partir de segunda-feira, 30, e o terceiro estreará daqui a 15 dias. Os dois da seqüência são de 30 segundos.

Os três filmes foram filmados em Los Angeles. “Lançamento” mostra uma superprodução cinematográfica (sob a batuta de Andrucha Waddington, da Conspiração Filmes, bem como os outros dois da campanha) e a fuga de um Gol, pilotado por Stallone, que vai ao encontro de Gisele, que, enquanto espera o ator, apresenta o novo carro ao público.

“Curiosos” foi filmado na famoso Rodeo Drive, onde cenas de ação foram substituídas por uma situação aparentemente rotineira: Gisele estaciona o carro e, curiosos com o novo modelo, os pedestres se aproximam para admirá-lo. Stallone, que está no banco do passageiro, abre o vidro e surpreende as pessoas com um simples “bu”.

O terceiro filme, “Ninjas”, foi feito em um beco de LA, à noite, onde Stallone defende a top model de ninjas que querem roubar o carro. Aliás, Stallone dispensou dublês para as cenas de ação desse filme.

A campanha ainda conta com mais seis anúncios de páginas duplas, triplas e seqüenciais, além de outdoors, spots e dois hotsites (em fase de criação).

Ficha técnica

Anunciante: Volkswagen

Produto: Gol

Agência: AlmapBBDO

Direção de criação: Marcello Serpa, Luiz Sanches e Sérgio Mugnaini (internet)

Redação: Roberto Pereira, Wilson Mateos

Redação internet: Luciana Haguiara

Direção de arte: Luiz Sanches e Marcos Medeiros

Direção de arte internet: Guiga Giacomo e Rezek

Atendimento: Fernão Cosi, Antônio Carlos Salgueiro, Filipe Bartholomeu, Camila Figueiredo e Reinaldo Parreiras

Planejamento: José Luiz Madeira, Cíntia Gonçalves, Mariane Maciel e Renata Bonilha

Mídia: Zuleide Rampazzo, Daniele Valle, Wagner Dobner, Ricardo Medeiros e Isabelle Fernandes

Produtora do filme: Conspiração

Direção de cena: Andrucha Waddington

Fotografia: Affonso Beato

RTVC: Egisto Betti

Produtora de som: Tentáculo

Montador: Vicente Kubrusly

Fotógrafo dos anúncios: Bob Wolfenson e Andreas Heiniger

Produção gráfica: José Roberto Bezerra

Programação: Savoir

Produtora 3D: Edgy

Direção de tecnologia: Fabrizio Barata

Gerente de projetos:Evelina Rios e Ana Maria Machado

Aprovação pelo cliente: Flávio Padovan, Marcelo Olival e Herlander Zola

Desempenho acima do esperado

O Brasil volta de Cannes com o maior número de Leões dos últimos três anos: 41. A AlmapBBDO ficou em segundo lugar na disputa de Agência do Ano, vencido pela DDB NY. Nesta edição a agência contabiliza um Ouro, três Pratas e quatro Bronzes em Press; duas pratas em Outdoor; e um Bronze em Cyber - além de uma Prata em Film. Ao todo, a publicidade nacional faturou 14 Leões em Press, sete em Cyber, cinco em Outdoor, quatro em Radio, quatro em Film, três em Promo, três em Design e um em Media. Em Direct, não houve Leões.


Em Film houve uma sensível melhora em relação ao ano passado. O País obteve quatro Leões. A F/Nazca ficou com dois troféus: Bronze com "Guerra", para a Unimed - que havia levado o GP no Wave Festival in Rio - e Prata com "Barba", para a PlayTV. Os outros Leões de prata ficaram com a Leo Burnett, com a campanha de cinco filmes ("Lençol", "Camisa", "Cabelo", "Bandeira" e "Broche") para o site de leilão Lance Final, e com a AlmapBBDO, com o filme "Teste", feito para a ONG Casa do Zezinho.

Nos dois últimos anos, o Brasil havia conquistado apenas dois Leões em Film. Em 2007, a publicidade nacional havia trazido para casa um total de 30 Leões. Não é novidade que, embora o País viva hoje seu melhor momento econômico e social, a criação publicitária está morna.

Ou seja, o desempenho de 2008 foi acima do esperado, embora, de todos os prêmios deste ano, houve apenas um Ouro. No ano passado foram seis. Vale ressaltar que esse número de estatuetas foi atingido mesmo com o País zerando em Direct e tendo visto uma queda substancial em Cyber - de nove Leões em 2007 para cinco nesta edição.

O lugar das Big IdeasTitanium definitivamente transformou-se no principal prêmio do Festival, atraindo uma quantidade cada vez maior de pessoas em todas as salas de exibição. Infelizmente, o Brasil ainda nem chegou perto de emplacar um case finalista nesta que é a categoria que aponta o futuro da comunicação.

No ano em que as Big Ideas foram a tônica, há uma quase miopia na observação do evento, apenas sob o ponto de vista da quantidade de Leões. Cannes é muito mais do que isso. A riqueza de exemplos e referências trazidas por cases como "Voyeur", da BBDO Nova York para a HBO, e "Lead India", da JWT Mumbai para The Times of India, demonstra que os diversos meios utilizados nessas campanhas são secundários. O que vale mesmo é o conceito por trás da estratégia, que de fato mobiliza as pessoas em torno de algo relevante.

A diversidade de assuntos e debates trazida pelos seminários também enfatizou o caráter cada vez mais multifacetado do Festival. Há uma linha invisível que une todas as discussões, que chegam mais ou menos às mesmas conclusões: os consumidores são quem de fato estão conduzindo as mudanças no cenário global de comunicação e mídia, fazendo com que as marcas tenham de os envolver primeiramente como pessoas que têm hábitos, atitudes e comportamentos.

No mundo digital - quase como no conceito "High tech high touch", em que, quanto mais tecnológica é a relação das pessoas, mais necessidade de contato e vínculos pessoais elas têm - cresce a importância do storytelling como forma de as marcas resgatarem a conexão emocional com seu público. É quase a antítese da teoria que consagrou McLuhan. Nestes novos tempos, de consumidores no comando, a mensagem se sobrepõe ao meio e torna-se fundamental para transmitir a essência das marcas e provocar atitudes.

Ascensão asiática
Os dois Grand Prix para o Japão, em Radio e Cyber, o GP de Direct para a Índia, vários Ouros para Tailândia, Cingapura e Malásia, e o primeiro para a China refletem claramente o deslocamento do jogo de forças do mundo globalizado, antes concentrado no eixo Estados Unidos?Inglaterra e agora disseminado rapidamente para os países da Ásia e do Oriente Médio.

Ficou clara a pulverização das premiações em um número cada vez maior de países. O fato de a Inglaterra não ter conseguido nenhum Leão em Press deixou essa tendência ainda mais evidente.

A menos de dois meses das Olimpíadas de Pequim, a China também em Cannes atraiu muita atenção, tanto que a temática do primeiro Leão de Ouro da história do País - conquistado em Outdoor pela TBWA China para a Adidas - foi exatamente a competição.

Em entrevista à editora Lena Castellón no M&M TV Cannes, Lo Sheung Yan, diretor executivo de criação da JWT para North East Asia, afirmou que seu país está preparado para mostrar ao mundo seu potencial também na publicidade. "Nós somos tão bons como qualquer um no mundo. As Olimpíadas são uma oportunidade para mostrar a qualidade da publicidade chinesa."

Fonte: Meio e Mensagem

Pacotes com elementos surpresa

Falar com os jovens de maneira descolada, direta e inovadora. Este é o objetivo da empresa Don't Panic. Distribuindo conteúdo dentro de pacotes e operando há 10 anos em mercados como Inglaterra, Espanha e Austrália, a empresa britânica começa suas ações no Brasil em julho seguindo o mesmo modelo consagrado em algumas das cidades mais cosmopolitas do mundo. Nomes como Adidas, Nike, Apple e Sony já lançaram mão dos seus serviços, que divulga arte, remete estilo de vida e comportamento cultural consdierados 'inn'.

Parece simples: colocar brindes, pôsteres e o que mais vier na cabeça dentro de pacotinhos e sair distribuindo gratuitamente pelas ruas. Mas não é. Partindo de pesquisas de comportamento e focado em cultura, arte, música e atualidades, a receita de um bom produto, no caso, um bom 'pack', é recheá-lo com informação e estilo diferenciados. Um exemplar pode conter flyer do evento, publicação de bolso, adesivo e o indefectível pôster - peça de destaque de todo o conjunto - e assim por diante. No caso dos pôsteres, a Don't Panic destaca a arte criada por designers e artistas do mundo todo e mantém uma competição permanente no site da empresa para as melhores imagens. Um detalhe: são mais de meio milhão de pôsteres impressos por mês, no mundo todo.

No caso do novo mercado, a idéia de trazer uma franquia para o Brasil surgiu de uma vontade pessoal de Michel Serebrinsky, diretor geral da empresa brasileira. "Uma amiga comentou sobre os pôsteres e eu, que já estava cansado de trabalhar com tecnologia, me interessei em trazer para cá", conta. As negociações começaram no ano passado e, há três meses, a empresa funciona a todo vapor.

A proposta é levar a Don't Panic também para o Rio de Janeiro e Belo Horizonte até o final do ano e para mais três cidades no ano que vem. Segundo Michel, o mercado brasileiro vai gostar da novidade. "Sabe quando criança sai com uma sacolinha de lembrancinhas da festa? O Don't Panic é isso para o público mais antenado. E ainda com elemento surpresa", explica animado.

A divulgação do produto será feita pela internet e em blitz duas vezes por semana com promotores. Também estão programadas as tradicionais distribuições em pontos estratégicos como Museu de Arte de São Paulo (MASP), Museu de Arte Moderna (MAM), universidades e espaços culturais, para o público 18 a 35 anos das classes A e B que usa a internet, gosta de games, sai à noite e investe em bem estar.

"O produto funciona como uma revista gratuita, que prima pela qualidade e pelo conteúdo", conta Michel. O primeiro pacotinho Don't Panic do Brasil trará o pôster do artista Eduardo Souza Campos e terá amostras grátis e programação cultural, entre outras surpresas.

Fonte: Meio e Mensagem

Cannes 2008: Brasil ganha mais Leões, mas soma menos pontos e cai uma posição no ranking de países

Apesar de alguns reveses em Cyber, Direct e Media, bem como continuar fora de Titanium & Integrated, o Brasil obteve excepcional performance em Press e Outdoor, foi bem na estreante área de Design e melhorou em Promo, Radio e até Film. O balanço foi positivo em número de Leões, pois trouxemos 41 ao invés de 30, mas reduzimos a quantidade de Ouros (de seis para apenas um) e de peças no conjunto do shortlist, ficando com três pontos a menos que em 2007 e caindo uma posição no ranking: passamos para o quarto lugar, com o Reino Unido voltando à terceira posição.

Os Estados Unidos permaneceram à frente do ranking geral de países, com 805 pontos (94 a mais que no ano passado), alcançados com cinco Grand Prix, 26 Leões de Ouro, 21 de Prata, 36 de Bronze e 360 finalistas. A vice-liderança manteve-se com a Alemanha, que somou 485 pontos (136 a mais que em 2007), obtidos com oito Leões de Ouro, 17 de Prata, 29 de Bronze e 257 finalistas. O terceiro lugar, agora do Reino Unido, foi conquistado com 414 pontos, através de dois Grand Prix, 13 Leões de Ouro, 17 de Prata, 18 de Bronze e 164 finalistas. A quarta posição ficou com o Brasil, que fez 303 pontos, com um Leão de Ouro, 15 de Prata e 25 de Bronze, além de 143 finalistas.

Na seqüência, vieram Espanha, Japão, Austrália, Índia, Nova Zelândia e França. O destaque entre os 10 países mais premiados foi a entrada na Índia nesse pelotão de elite da propaganda mundial, inclusive com a conquista do GP de Direct e de um Integrated Lion. O Japão melhorou bem de posição (do 10º para o sexto lugar) e levou três Grand Prix para casa – incluindo o cobiçadíssimo GP de Titanium. Deixaram a lista dos 10+ a África do Sul, Argentina e Canadá. A França retornou a esse grupo, mas no 10º lugar.

Entre as agências brasileiras, o grande destaque foi a AlmapBBDO, que inclusive foi a segunda na disputa do título de Agency of the Year (conquistado pela BBDO de Nova Iorque). Nossa agência líder obteve o único Leão de Ouro brasileiro de 2007, seis de Prata, cinco de Bronze e 17 Finalistas, atingindo os 69 pontos (bem mais que a maioria dos países que participam da competição).

A segunda posição entre as agências do Brasil foi da Leo Burnett, com um Leão de Prata, dois de Bronze e 14 finalistas, chegando aos 25 pontos. A F/Nazca (vice-líder do ano passado) ficou em terceiro lugar, com dois Leões de Prata, três de Bronze e 10 finalistas, somando 23 pontos. A quarta posição foi da JWT, com um Leão de Prata, um de Bronze e sete finalistas, somando 15 pontos. A DM9DDB, líder de 2007, ficou em quinto lugar, sem nenhum Leão, apenas com suas 15 peças que entraram em vários shortlists. Na seqüência, vieram a Lew Lara\TBWA, Wunderman, Y&R, McCann e NeogamaBBH.

Fonte: Portal da Propaganda

EUA são os grandes vencedores em Titanium & Integrated

Sem surpresas, os Estados Unidos sagraram-se os grandes vencedores em Titanium & Integrated, ao ficar com o Integrated Grand Prix, um Titanium e um Integrated Lion, correspondentes à metade dos prêmios concedidos. Os demais países premiados foram o Japão (Titanium GP), Bélgica e Índia.

O Integrated GP ficou com a campanha “Believe”, do McCann Worldgroup San Francisco para o game Halo 3, da Microsoft, cuja série de comerciais também conquistou um dos prêmios máximos de Film.

O Titanium Grand Prix foi para “Unilock”, da Projector, de Tóquio, para a griffe Uniqlo; que já havia conquistado um GP em Cyber.

Dois Titanium Lions foram concedidos este ano: para o projeto “Million”, da Droga5, de New York, para o NYC Department of Education, e para “Garoto negro bebendo água”, da Mortierbrigade, de Bruxelas, para o evento Music for Life.

Os dois Integrated Lions ficaram com a campanha “Sem Whopper”, da Crispin Porter + Bogusky, de Miami, para Burger King; que teve um filme premiado com um Leão de Ouro, e “Lead India”, da JWT de Mumbai para o jornal Times of India; que já havia levado o Grand Prix em Direct.

Quando a lista de Finalistas em Titanium foi divulgada, era de se prever a vitória americana, pois os EUA emplacaram 14 dos 33 casos presentes no shortlist; contra três do Reino Unido; dois da Austrália, Bélgica, Canadá, Espanha e Holanda; e um da Alemanha, França, Japão, Índia, Nova Zelândia e Porto Rico.

O Brasil novamente deixou Cannes sem o gostinho de um trabalho destacado como finalista ou Leão na área de Titanium e Integrated – apesar de haver inscrito 17 casos neste ano, na competição liderada pelo EUA, com 119 concorrentes; Reino Unido, com 36; e Japão, com 30 competidores.

Dos 33 cases selecionados para o shortlist desta área, as agências dos Estados Unidos foram responsáveis por pouco menos da metade, 14, seguidas de longe pelo Reino Unido, única nação com três cases na seleção; Austrália, Bélgica, Canadá, Espanha e Holanda, com dois cada; Alemanha, França, Japão, Índia, Nova Zelândia e Porto Rico, na disputa com um concorrente a Leão por país.

Nosso jurado na área mais complexa e difícil de Cannes foi Sergio Valente, presidente da DM9 DDB, que expõe no vídeo acima sua opinião sobre os trabalhos escolhidos como Grand Prix na área, além de explicar o porquê do case "Vouyeur", criado pela BBDO New York para a HBO e favorito até a reta final, não estar entre os premiados. Ele relata ainda como foi a seleção dos trabalhos ganhadores e adverte as agências brasileiras sobre a adjetivação na hora de inscrever seus cases na área.

Fonte: Portal da Propaganda

Brasil já supera Leões de 2007 e 2006

Antes de divulgados os resultados das duas áreas restantes, Film e Titanium & Integrated, o Brasil já garante mais Leões que em 2007 e 2006, quando conquistamos 30 e 29, respectivamente. Porém, nosso resultado em 2008 certamente ficará longe do obtido em 2004 e 2005 (anos que trouxemos 42 Leões), porque temos poucas chances de conquistas em Film e Titanium. Até o momento, consquistamos 37 Leões: um de Ouro, 12 de Prata e 24 de Bronze.

A área mais frutífera do Brasil é, mais uma vez, a de Press, com um Leão de Ouro, seis de Prata e sete de Bronze (leia aqui). A mais próxima é a de Outdoor, na qual conquistamos dois de Prata e três de Bronze (leia aqui).

Também nos saímos bem na estreante Design Lions, da qual trouxemos dois Leões de Prata e um de Bronze (leia aqui). Aliás, Bronzes não faltaram. Foram mais quatro em Radio (leia aqui), três em Promo (leia aqui) e um em Media (leia aqui).

Se no ano passado havíamos saído sem Leões (até esta altura da competição) em Promo, em 2008 foi a vez da área de Direct não mostrar trabalhos bem feitos pelo Brasil (leia aqui).

Outra desilusão foi a performance em Cyber Lions, com dois Leões de Prata e cinco de Bronze (leia aqui).

Entre as agências brasileiras, a AlmapBBDO é a mais premiada até agora, com um Leão de Ouro, cinco de Prata e cinco de Bronze (leia aqui).

Confira abaixo as agências premiadas:
- Agência3: 1 Prata
- AgênciaClick: 1 Bronze
- AlmapBBDO: 1 Ouro, 5 Pratas e 5 Bronzes
- Bullet: 2 Pratas
- Euro RSCG: 1 Prata
- F/Nazca S&S: 1 Prata e 2 Bronzes
- FabraQuinteiro: 1 Bronze
- Fischer América: 1 Bronze
- Gringo.nu: 1 Prata
- Indústria Nacional & Diálogo Design: 1 Prata
- JWT: 1 Prata e 1 Bronze
- Leo Burnett: 2 Bronzes
- Lew Lara\TBWA: 3 Bronzes
- McCann Erickson: 2 Bronzes
- Santa Clara Nitro: 1 Bronze
- Sinc: 1 Bronze
- Wunderman: 1 Bronze
- Y&R: 1 Prata e 1 Bronze

Fonte: Portal da Propaganda

Não deixem a propaganda morrer

“Never let their toys die”, afirmam os quatro anúncios que compõem a campanha destacada com o Grand Prix de Press do Festival de Cannes 2008. Um trabalho que, com certeza, entrará para os anais da competição como um dos mais memoráveis da história da propaganda mundial. Por quê? Falam por si as imagens das quatro peças, em todos os detalhes que as compõem, sem exigir mais texto do que a frase “the world’s longest lasting battery” para promover os benefícios do produto, função básica e, pode-se dizer, atualmente, banal de qualquer peça publicitária. Porque essas quatro imagens falam muito além do briefing elaborado pelo cliente, cuja principal preocupação é, de praxe, obter share of market.

Na África do Sul, profissionais da DDB e da Energizer parecem ter estabelecido, de certo modo, um vínculo de cumplicidade que derruba barreiras do comodismo e do medo de ir além com esta campanha absolutamente relevante em seu contexto de veiculação, ao contribuir para o despertar de uma consciência humanitária na tenra fase em que o caráter do ser ainda é semente, por isso, precisa ser regado para fortalecer raízes e não crescer com seu vigor comprometido por negligência de pais e educadores.

É incrível, porém, o fato de a grande maioria dos anunciantes e publicitários ainda não ter se apercebido de que para falar bem de si mesmo – ou de um produto, ou de um serviço – nada é mais conveniente, no mundo conturbado em que vivemos, do que simplesmente “falar” o bem. Obviamente, falar ou propagar o bem não é missão que possa se exigir de um trabalho de cunho publicitário, muitos dos quais recebem milhões de dólares ou euros de investimentos com a intenção de defender lideranças de mercado, entretanto, será mesmo que os efeitos desejados continuarão sendo atingidos exclusivamente pelas novidades tecnológicas inventadas, pelo uso de uma linguagem que favorece a inclusão no meio visado, pela piada pronta ou inusitada? Se, ao pensar na resposta para essa questão, os publicitários e anunciantes são tomados por mais dúvidas, é porque o feeling das pessoas mais sensíveis está dando sinais de alerta bem claro de que tudo está mudando muito mais rapidamente do que já mudou em toda da a história da humanidade, motivo pelo qual talvez não haja tempo para pensar muito na resposta, ou seja, é preciso agir.

Agir pelo bem quando uma marca, produto ou serviço acredita que pode “falar” o bem em vez de permanecer no lugar-comum de quem fala bem somente de si mesmo, almejando que sua fala seja reproduzida por formadores de opiniões em grau de abrangência suficiente para que o público-alvo lhe seja receptivo e fiel. "Quem acredita que pode" não pode, neste caso, ter o o "rabo preso".

Duas meninas loirinhas cospem em alguém que passa, lá embaixo, em qualquer rua da África do Sul. Um garotinho loirinho pensa em pintar de vermelho seu pequeno cachorro de estimação que, como ele próprio, precisa de amor e cuidados materiais para viver. Um garoto loirinho coloca em risco sua parceira loirinha em pleno parque de diversão, local no qual estamos acostumados a sonhar com a paz na Terra. E outro garoto loirinho mostra à sua parceira, também loirinha, o pênis que o diferencia da ainda inocência feminina que pode vir a se transformar num complexo de castração em breve. Tanta coisa para pensar com apenas uma rápida leitura de quatro simples peças publicitárias que têm o propósito primário de lembrar ao consumidor que pilhas Energizer não podem faltar nos lares dos moradores da África do Sul. Assim como não pode faltar quem eduque e conscientize as crianças de hoje – não apenas na África do Sul – para que amanhã os adultos não sejam preconceituosos, não sejam maldosos, saibam respeitar o semelhante de qualquer sexo ou preferência sexual e sintam sincero afeto pela natureza e os animais.

Este Grand Prix do Festival de Cannes 2008 é merecedor, com todas as letras, do Grand Prix que lhe foi outorgado. Mais do que isso. Este Grand Prix é fundamental para que os publicitários e os anunciantes nunca deixem a propaganda morrer.

Fonte: Portal da Propaganda

Ações marcam Centenário da Imigração Japonesa

As mais de três décadas de imigração japonesa ocorrida na primeira metade do século passado no Brasil foram responsáveis pela formação da maior comunidade nipônica fora do seu país de origem. Foram cerca de 180 mil pessoas que vieram ao País a partir da chegada do navio Kasato Maru, no dia 18 de junho de 1908, que deram origem a uma população de 1,5 milhão de descendentes. E essa dimensão e importância que o povo oriental alcançou entre os brasileiros atraem a atenção dos anunciantes, que aproveitam as comemorações do Centenário da Imigração Japonesa no Brasil para realizarem diversas ações de marketing ao longo deste ano para atingir esse público.

Entre as empresas interessadas, o envolvimento do setor bancário com a data é um dos destaques. As instituições financeiras estão envolvidas em divulgação de anúncios publicitários, apoios em obras literárias e cinematográficas, exposições, construção de páginas na internet e eventos - como a comemoração oficial para a data que ocorre em São Paulo nesta semana com a presença do presidente Luíz Inácio Lula da Silva e o príncipe herdeiro Naruhito, representante da família imperial japonesa.

"Nesse ano intensificamos nossas ações devido ao Centenário buscando impactar o público da comunidade nipo-brasileira onde quer que ele esteja e sensibilizar o público brasileiro para a importância que esse legado representa para nós brasileiros em 100 anos de convivência", comenta Milton Toshio Nakamura, superintendente executivo de comunidade e remessas do Banco Real. As iniciativas da companhia têm como tema principal a herança e o compartilhamento de valores entre todas as gerações, e tem como destaque um site com toda a história da presença japonesa no País e ações comemorativas realizadas, e a exposição "O Japão em cada um de nós", inaugurada há um mês no Espaço de Exposições da empresa, em São Paulo.
Entre as ações do Bradesco, está uma campanha publicitária criada pela Y&R em diversos meios de comunicação com o mote '100 anos de imigração japonesa. O Bradesco faz parte dessa história'. A instituição financeira também é a principal patrocinadora do evento oficial em São Paulo e do projeto de revitalização e restauração do bairro Liberdade, na capital paulista. A estratégia do banco envolve ainda uma página online sobre a data, fórum de debate, homenagens e a exposição 'O Japão Daqui', que ocorre no Museu da Língua Portuguesa e em mais três estações do metrô paulistano. E a relação do banco com a comunidade japonesa já ocorre há alguns anos, onde mantém uma parceria exclusiva com o Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ para atender os brasileiros que moram no Japão (os chamados dekasseguis).

Já o Banco Nossa Caixa investe mais de R$ 2,5 milhões em suas iniciativas que tiveram início há um ano com a produção de uma série de documentários sobre as tradições japonesas e a história da imigração. Os cinco filmes - dirigidos por Chico Guariba e produzidos pela ONG Ecofalante - têm duração de 24 minutos cada e serão lançados na TV e em DVD no final deste ano. No começo deste ano, o banco iniciou a divulgação de uma campanha publicitária criada pela Adag que traz o depoimento real de descendentes que trabalham em diversas áreas do mercado e que são clientes da empresa. "São ações que refletem a importância da colônia japonesa e sua participação no desenvolvimento cultural e social no País", diz Roberto Verzegnassi, gerente de marketing da Nossa Caixa. A empresa participa ainda da criação do Museu de Arte Moderna Nipo-Brasileira Manabu Mabe, e promoveu uma homenagem à colônia japonesa com a exposição 'Japão - um perto distante', realizada no Espaço Nossa Caixa Arte e Cultura no início deste ano.

Evento oficial tem investimento de R$ 10 milhõesO principal evento comemorativo ao Centenário da Imigração Japonesa no Brasil ocorre em São Paulo com uma expectativa de receber em torno de 200 mil pessoas em dez dias de programação diversificada - que tiveram início na última sexta-feira, 13, e vão até o próximo domingo, 22. O ponto alto será a cerimônia oficial que ocorre no Sambódromo que contará com apresentações compostas por cerca de 15 mil figurantes, e que terá as presenças do príncipe herdeiro Naruhito, representante da família imperial japonesa, do presidente Luiz Inácio Lula da Silva, do governador José Serra, do prefeito Gilberto Kassab, e mais 400 autoridades.

Na programação - que envolve todo o complexo do Anhembi, como o Palácio das Convenções e o Auditório Elis Regina - estão previstas palestras, workshops, solenidades e shows. Ao todo, a iniciativa contou com um investimento de cerca de R$ 10 milhões (boa parte incentivada pela Lei Rouanet), sendo R$ 3 milhões inseridos pelo banco Bradesco - principal patrocinador do evento. "Quem for ao Anhembi encontrará o local com outra cara, pois mudamos totalmente as características do lugar para receber essas festividades", afirma Kito Mansano, presidente da Rock Comunicações - agência que ganhou a concorrência há dois anos para ser a responsável pela organização do evento e que montou uma equipe com 50 pessoas para trabalhar exclusivamente para cuidar dos detalhes do encontro.

Além do patrocínio máster da instituição financeira, o evento comercializou ainda cotas de apoio que variam de R$ 100 mil a R$ 500 mil, que foram adquiridas por grandes empresas do mercado como Honda, Vale, Banco do Brasil, NEC, Sakura e Sanrio. As festividades para a data conta ainda com o apoio da SPTuris, Prefeitura de São Paulo, Governo do Estado de São Paulo, Ministério da Cultura e do Governo Federal.

Fonte: Meio e Mensagem